大学图书馆学报

1990, (05) 1-8

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高校图书馆财务管理研究

单行;

摘要(Abstract):

<正> 经费是图书馆各项工作的财政支柱,财务管理是图书馆管理的重要方面,因此,馆长必须把它提高到应有的位置上来,改变那种“不会理财,也能当家”的陈旧观念,扭转那种因不会理财而带来的被动局面,把“理财”做为馆长的重要职责来抓好。图书馆在现阶段正面临着出版物激增、价格猛涨而实际购书经费却在减少的困难局面。因此,当前图书馆财务管理更有其重要而特殊的意义。财务管理必须在“开源节流”上狠下功夫。所谓“开源”就是要多渠道筹集办馆经费。所谓“节流”就是要“勤俭办馆”、“厉行节约”,要少花钱多办事,要将每一元钱都花在刀刃上。为此,必须克服“贪多求全”、“有备无患”的陈旧观念,坚决纠正“小而全”、“大而全”的传统办馆思想;要加强整体化建设,全校的文献资料购置费由图书馆统一掌握,合理使用,要把图书馆办成学校的文献情报中心;要加强馆际协调与协作,逐步实现社会以至国际的资源共享,只有这样,才能够最大限度地实现“节流”,并达到有效地为教学科研服务的目的。

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